quinta-feira, 21 de julho de 2011

O Perfil do Administrador no Presente

O perfil dos Administradores ao longo dos anos, vem sofrendo mudanças devido aos desafios, tendências e exigências provocadas pelo novo ambiente empresarial. Esse novo ambiente empresarial impõe aos Administradores no presente, que tenham uma postura diferente dos administradores de antigamente, ou seja, que desenvolvam novas características para que obtenham o sucesso a frente das organizações tais como: equilibrar criatividade com a perspicácia, visão globalizada, construir credibilidade, ter poder de persuasão e convencimento, rapidez para adaptar-se às mudanças e reagir positivamente a elas, senso de responsabilidade social, estar atento às oportunidades de mercado e tomar conhecimento do que acontece a sua volta.

As organizações estão diante de um macrosistema marcado pela incerteza que provoca a necessidade de mudanças inter e intraorganizacionais.

O administrador como um agente de transformação dessas relações necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade emergente de mudar a sua maneira de vislumbrar o processo de aprendizagem como uma forma de qualificação e requalificação profissional, passando a concebê-la como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos. Portanto o administrador do presente, bem como o do futuro devera sempre buscar o aprendizado contínuo e ser capaz de desenvolver o seu grupo de trabalho, na busca de novas formas para administrar uma empresa que se renova através da aprendizagem e se transforma continuamente.

O perfil dos administradores da atualidade, do terceiro milênio é o de um eterno aprendiz, capaz levar o seu aprendizado para o ambiente das organizações, e além disso, o aprendizado pode se tornar um instrumento capaz de guiar todas as suas ações, tornando-se uma verdadeira filosofia de vida, contribuindo para que obtenha êxito na administração de uma organização em meio as turbulências de um mercado cada vez mais competitivo.

sábado, 21 de novembro de 2009

Cultura Organizacional


A cultura organizacional vem a ser algo muito importante dentro do contexto de uma organização, pois a mesma reflete a soma dos valores, costumes, tradições, regras e propósitos, na qual a empresa se ambienta.
Qual o benefício de se conhecer a cultura organizacional de sua empresa?
A cultura proporciona algo comum, serve de referência, faz com que as pessoas percebam as coisas de maneira parecida, falem a mesma linguagem e tenham clareza, respeito, saibam o que é importante para a organização a que pertencem.
Cada organização possui a sua particularidade, na qual sua cultura pode ser flexível ou rígida, dependendo do tipo de empresa, de seu tempo de atuação no mercado de trabalho, de seus colaboradores que nela trabalham, se a mesma for antiga vai impor certa resistência a novas idéias, tecnologias ou mesmo inovações no âmbito empresarial. A cultura serve de base na solução de problemas, dando diretrizes, parâmetros pois a mesma é formada ao longo dos anos por experiências passadas, de pessoas que passaram pela empresa, que contribuiram com a organização, e que servem de exemplo as novas gerações.
A cultura se difunde ao longo do tempo... sendo passada aos colaboradores e agregando novos valores, mantendo sua originalidade e competência.